توجه مداوم به این موضوع، اهمیت اداره کردن موثر بر فرایند فوق را نشان می‌دهد.
این
کار در سایه نوآوری قابل انجام می‌باشد و لذا شرکتها و موسسات به سوی
نوآوری روی آورده و در این راستا به مدلهای جدید و متناسب با نوع فعالیت
نیاز دارند، که در این مقاله به آن پرداخته میشود.
در این مقاله، ابتدا
مرور کوتاهی بر نقش نوآوری، مدلهای موجود فرایند نوآوری، ارتباط زمان و
هزینه محصول و عوامل موثر بر سرعت و کارایی محصولات داشته و نشان داده
میشود که این مدلها بخاطر پیچیدگی روز افزون و شرایط دایما در حال تغییر
که روی فرایند نوآوری تاثیر می‌گذارند، جوابگو نخواهند بود.
سپس با
استفاده از متدولوژی سیستمهای نرم( SSM) یک مدل شبکه‌ای جهت به کار گیری
در محیطهای پیچیده تولید و توسعه محصولات جدید که مبتنی بر عوامل و
تواناییهای درون سازمانی و خارج سازمان می‌باشد، ارایه می‌گردددر این
نوشته سعی شده است یکی از مباحث اساسی در حوزه نوآوری یعنی مدلهای نوآوری
مورد بحث و بررسی قراربگیرد.
گردآوری دادهها از روش مطالعات
کتابخانه‌ای- میدانی صورت گرفته که پس از طی این مراحل، از ١۳۰ شاخص
استخراج شده، ۵۸ شاخص اصلی با غربالگری خبرگان در نظر گرفته شد،که باتوجه
به این شاخص ها، پرسشنامه پژوهش طراحی و توزیع گردید.
در نهایت پس از
نظر دهی ١۰۵ نفر از مدیران و کارشناسان چندین شرکت پتروشیمی و صنایع پایین
دستی در حوزه محصولات پلیاتیلنی، در خصوص این شاخص ها، دادههای جمع
آوری شده، با استفاده از معادلات ساختاری، و نرم افزار PLS Smart، مدل
پژوهش، مورد برازش قرار گرفت.
طبق پژوهش انجام شده برای مدیریت نوآوری
موفق، در شرکتهای پتروشیمی تولید کننده محصولات پلی اتیلنی توجه به همه
موارد فوق، ضروری می‌باشد.
با توجه به نتایج حاصل از ANP فازی، در صنعت
پتروشیمی معیار تکنولوژی بیشترین اثر گذاری را داشته و بعد از آن نیز دو
معیار عوامل سازمانی و سیستمی در رتبههای دوم و سوم قرار میگیرند و البته
عامل بازار نیز بهعنوان یک عامل اختصاصی در رتبه چهارم دیده میشود.
در
بررسی زیر معیارها نیز همانطور که براساس نتیجه بهدست آمده در خصوص
معیارها انتظار میرفت، زیرمعیار توسعه تکنولوژی که یکی از زیرمعیارهای
مربوط به معیار تکنولوژی بود با کسب بیشترین رای در رتبه اول قرار گرفت.